Vålerenga endrer sportslig ledelse
Publisert:

Morten Ask går inn i hel stilling som sportssjef. Samtidig skal Vålerenga styrke trenerteamet før neste sesong.
Vålerenga leverte en historisk sett meget god grunnserie, der alle topplag ble senket på Jordal Amfi og poengfangsten var prosentmessig den beste siden sesongen 1995/96, med 61 av 66 mulige poeng på hjemmebane.
Kun innbyrdes oppgjør skilte Vålerenga fra serievinner Storhamar, etter at begge lag endte på 103 poeng.
Forventningene var derfor store inn mot sluttspillet, men semifinaleserien mot Frisk Asker viste at laget ikke klarte å få ut sitt fulle potensial i de avgjørende kampene.
-Vi leverer en sterk grunnserie og bygger forventninger, men i semifinalen er vi ikke gode nok når det gjelder som mest. Det handler både om prestasjon, samspill og evnen til å få ut det beste av spillergruppen over tid. Det er vurderinger styret har lagt til grunn i sitt arbeid etter sesongen, sier daglig leder i Vålerenga Ishockey, Jonas Oppøyen.
Umiddelbart etter sesongslutt startet en grundig evalueringsprosess. Styret har innhentet innsikt fra ansatte og spillere, og vurdert både sportslige prestasjoner, struktur rundt A-laget og utviklingsløpet for unge spillere.
-Evalueringen viser helt klart at vi har tatt tydelige steg fra forrige sesong og har et solid fundament å bygge videre på. Men den viser også klare forbedringsområder, så på bakgrunn av denne har vi valgt å styrke både sportslige ledelse og trenerteam, ved at Morten Ask går inn i en full stilling som sportssjef, sier Oppøyen, og fortsetter:
-Vi føler at vi på den måten får mulighet til å styrke to posisjoner som er veldig viktige for å skape enda bedre resultater for neste sesong samtidig som vi gir mer kraft i arbeidet med å utvikle egne spillere, sier Oppøyen.
Vålerenga har derfor satt i gang prosesser med å styrke trenerteamet for å bidra til å utvikle laget og spillerne i tråd med klubbens sportslige strategi, og støtte hovedtrener i den daglige gjennomføringen av trening, kamp, analyse og oppfølging.
Arbeidet med å kartlegge kandidater er allerede godt i gang.
Et annet viktig funn i evalueringen er behovet for å styrke utviklingsmodellen for unge spillere.
Vålerenga vil derfor revitalisere Vålerenga Topphockey og etablere et tydeligere utviklingsløp fra juniornivå til A-lag, med mål om å gi flere unge spillere reelle muligheter over tid.
-Styret er tydelig på at Vålerenga skal være førstevalget for de beste unge spillerne i regionen. Da må vi også bevise at det finnes en reell vei til A-laget. Det handler om prioriteringer, kultur og konkrete tiltak i hverdagen, sier Oppøyen.
Klubben går samtidig inn i et kontrollert generasjonsskifte, med ambisjon om å styrke både nåtidig prestasjon og fremtidig bærekraft.
-Vi forstår at mange er utålmodige. Det er vi også. Vår strategi og sportslige ambisjoner ligger fast. Samtidig er det styrets ansvar å ta beslutninger som både gir resultater på kort sikt og bygger Vålerenga for fremtiden. Det er det styret gjør nå, sier Oppøyen.